Dans les années 1980, De Beers a introduit la directive des « deux mois de salaire ». Ce n'était pas une loi, une tradition ou un conseil conjugal. C'était un chiffre inventé pour rehausser les attentes de dépenses vers le haut.
Ça a fonctionné. La directive a été reprise par les magazines, répétée dans les conversations, absorbée dans la culture. Dans les années 1990, beaucoup de gens croyaient qu'il en avait toujours été ainsi - qu'il y avait quelque chose de socialement ou moralement chargé à dépenser moins.
Vous n'êtes pas obligé de suivre un chiffre inventé par le département marketing d'une compagnie minière. Pour l'histoire complète de cette campagne, lisez comment elle a commencé.
Ce que vous cherchez à faire - vraisemblablement - c'est offrir à quelqu'un quelque chose qui reflète ce que vous ressentez pour lui, et qu'il portera pendant des décennies en l'associant à ce sentiment. La question qui vaut la peine d'être posée n'est pas « est-ce que j'atteins la directive salariale ? » C'est « qu'est-ce que je veux que cela signifie ? »
Pour certaines personnes, la réponse implique une pierre significative. Il n'y a rien de mal à cela. Dépenser pour quelque chose de permanent, de significatif et de beau est l'une des utilisations les plus défendables de l'argent. Parcourez nos créations du configurateur et vous trouverez des options à différents budgets - chacune choisie pour la qualité de la coupe, pas seulement le poids en carat.
Pour d'autres, le même montant qui couvrirait un grand diamant couvrirait aussi un long week-end à Paris, une expérience qu'on ne peut pas porter mais qu'on ne peut pas non plus oublier. Certains couples trouvent du sens dans cela - dans le choix délibéré de prioriser une expérience sur un objet.
Ni l'une ni l'autre réponse n'est correcte. Mais elle devrait être votre réponse, pas celle héritée sans questionnement d'une campagne publicitaire.
